Business Model Canvas
Het framework van het Business Model Canvas bestaat uit verschillende elementen van een onderneming. Denk aan activiteiten, opbrengsten, resources, klantrelaties, kanalen en partners. Al deze elementen beïnvloeden elkaar. Het canvas draagt bij aan het vormgeven van goede business ideeën.Dit gebeurt op een visuele manier, omdat je eerst alle elementen en partijen apart moet definiëren.
Het Canvas is ook een goed middel om jouw strategie helder te presenteren aan stakeholders en het verzamelen van feedback over jouw ideeën en uitgangspunten.
Het Business Model Canvas (BMC ) bestaat uit 9 vlakken die elk een onderdeel van de bedrijfsstrategie omvatten.
Centraal staat de valueproposition (de waardepropositie), dat is de onderscheidende waarde die je de klant biedt.
Aan de linkerkant beschrijf je hoe je de toegevoegde waarde (jouw product) tot stand brengt: welke partners, welke (hulp)bronnen je gebruikt en welke activiteiten je onderneemt.
De velden die hierbij horen zijn :
Key Partners, Key Recources, Cost Structure
Aan de rechterkant beschrijf je aan wie je het product verkoopt, hoe de levering eruit ziet en het onderhouden van de relaties.
De velden die hierbij horen zijn :
Value proposition, Custormer Relationships, Channels, Custormer Segments en Revenue Streams